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开拓新市场做好售后服务

1、面临市场的挑战,应开发新的市场,从市场细分上着手,对客户、驻外机构和代理商实行层级管理,定期培训,防止出现自家产品的无序竞争,有效地树立企业形象。市场层级管理,特别是合作伙伴的介入,能降低企业经营中的风险,避免和减少财务坏帐。

2、企业文化与市场销售应融为一体,一个好的小、营销员,销售不是单一的产品,包括企业的形象、企业的文化、企业的品牌。建立健全的营销机制,搞好售后服务,服务于市场,服务与客户。

3、开发新市场,通过贸易输出走向国际市场。在营销理念上有所突破,以销定产,以销促产,从长远看,铸造行业的发展在世界市场上会更加迅速,市场上的占有率会更高,我们应该抓住中国加入WTO的机遇,更多的了解市场,发现和寻求新的合作伙伴。

镇江新区宏图散热器厂有一个先进的团队精神,从技术到管理,从营销到售后服务,都要树立一个科学的机制,从管理理念上打破常规的思维,同行业之间精诚团结,维护《采暖散热器行业自率公约》,杜绝虚假宣传,确保货真价实,打造一个寡占市场的航空母舰,再造电子散热器行业的辉煌。

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